2月24日，中國施工企業管理協會工程物資設備工作委員會在中國能源建設集團成功召開2023年主任辦公會議。中施企協副會長兼秘書長尚潤濤出席會議并講話，中國能源建設集團總工程師張滿平出席會議并致辭，中施企協副秘書長兼物設委主任孫曉波作物設委2022年工作報告，中國能源建設集團生產與項目管理事業部（集采中心）總經理陳靜分享了能建在供應鏈創新應用方面的經驗成果，中施企協物設委副主任、中國能源建設集團生產與項目管理事業部（集采中心）副總經理王喜營主持會議。

中施企協物設委副主任、中國中鐵生產監管中心（集采中心）副總經理孟祥紅、中國交通建設集團供應鏈管理部副總經理張軍、中國電力建設集團設備物資部/采購中心副主任萬明罡、中國中冶招標采購管理中心主任昂揚、中國新興集團采購管理部副總經理（主持工作）楊萍、河北建設集團副總裁陳列偉、中億豐建設集團集采中心主任薛周浩、浙江正泰電器副總裁劉淼、上海鋼聯副總裁任竹倩，物設委副主任代表中國建筑集團項目履約管理部（集采中心）高級經理張志強、中國鐵建運營管理部設備物資處經理劉寶慶、中國通信建設集團采購中心主任劉華、 陜西建工控股集團集中采購中心副主任邵華、武漢建工集團招標采購部部長田為、南通四建集團有限公司副總經理（華北公司書記）鄭新宇、山東臨工總經理助理唐俊斌、徐工集團營銷總公司總監史軍、友發集團銷售公司副總經理陳卓、中建電商副總經理CMO楊崇誼、中國安能建設集團物資裝備處主管侯斌以及物設委辦公室主任劉福和等近40人參加會議。

會議審議通過了“關于調整中施企協物設委副主任委員、物設委辦公室副主任的議案”以及“物設委2022年工作報告”，并就物設委工作的順利開展提出了各自的意見建議，進行了深入的溝通交流。

尚潤濤副會長兼秘書長在講話中對物設委2022年的工作完成情況和2023年的工作安排布署給予了肯定，并對下一步的工作提出了三點要求。一是要深入貫徹落實黨的“二十大”精神。按照協會黨支部制定的任務分解表做好規劃安排，制定目標任務和落實措施，在理論學習、專題討論、制定措施等各個環節都要與物設委職責任務相結合，落實到每一項工作中去；二是要開拓創新，提高工作質量。首先是建好工程物資采購價格指數平臺，一方面要持續擴大覆蓋面，完善優化指數編制發布流程，逐步提升報告的專業性和權威性；另一方面要進行積極的宣傳推廣，注重與各施工企業采管平臺的數據對接，加強與關聯協會的合作共建共享，擴展樣本數據采集渠道，發揮好企業作用、社會作用、政府作用，形成屬于我們的品牌；其次是聯合信用委開展好供應商信用評價工作。要依托央企自身的供應商信用評價體系來發展工程建設行業的供應商信用評價體系標準，開展供應商誠信推廣活動，樹立標桿，引領供應商在市場環境中形成公平公正競爭的良好態勢；要辦好工程建設行業的供應鏈鏈長論壇。組織我們的“鏈長”企業共同探討如何增強供應鏈的自主可控能力，交流供應鏈穩定的“應對之道”，建設更強創新力、更高附加值的工程建設行業現代供應鏈體系，增強產業鏈供應鏈的韌性和安全性。三是要進一步加強委員會的自身建設。首先是加強組織建設，重心是做好頂層設計，為委員會工作把脈定向；其次是加強標準化管理，按照協會、行業協會的要求來開展各項工作，不要光低頭干活，還要抬頭看路，從而保障各項工作的科學性和合規性；同時要增強學習的主動性和自覺性，加強理論學習，向企業學習，向行業專家請教，由非專業人員向專業人員轉變，提高專業水準，提升組織能力、策劃能力、創新能力和服務能力。

與會同志一致認為，本次會議主題明確、內容務實，為年度工作開好局、起好步打下了堅實基礎，對推動工程建設行業高質量發展具有重要意義。